Prévention des risques en réhabilitation – restructuration de grands ouvrages de bâtiment

Le guide technique Prévention des risques en réhabilitation – restructuration de grands ouvrages de bâtiment propose des mesures pour prévenir des risques importants relatifs aux grands ouvrages de bâtiments à réhabiliter ou à restructurer.
Il s’articule d’abord autour d’une approche chronologique (phases amont, chantier, fin de travaux) puis présente des aspects transversaux (contrôles, assurances, compétences).

C’est un outil pratique et concret qui a été rédigé avec le concours de tous les acteurs concernés par ces grandes opérations de réhabilitation-restructuration. Dans sa rédaction, il distingue aussi les aspects spécifiques entre les opérations de constructions neuves et la rénovation.

Les types de risques communs avec les bâtiments neufs sont les suivants :

• les dommages, détériorations et désordres importants ;
• les risques liés à la non-qualité d’ensemble, à l’obsolescence ou à la perte de performance ;
• les dérives de coût d’exploitation résultant d’une absence de raisonnement en termes de coût global dès l’amont les coûts de la conception, de la réalisation et de l’exploitation-maintenance ;
• la mauvaise intégration environnementale en termes d’urbanisme, de pollutions et de nuisances, de gestion de l’énergie, de gestion des déchets… ;
• les conséquences d’objectifs mal définis, de performances contractuelles et de compétences insuffisantes ;
• les préjudices « immatériels », notamment les conséquences financières et de délais dues à des remises en cause de programme ou de conception.

Les risques particuliers portent essentiellement sur les missions amont et de programmation. À titre d’exemples :

• les conséquences d’un préprogramme étable sans concertation avec les « avoisinants » ou occupants de l’immeuble ;
• les conséquences multiples liées à un diagnostic initial insuffisant ;
• les risques liés à des investigations complémentaires insuffisantes au stade de la conception et de la réalisation.