Organisation collaborative, réussir le projet et le chantier

Un problème de non-qualité en construction implique bien souvent une pluralité d’acteurs et a pour origine des causes organisationnelles multiples. L’analyse des causes racines démontre que la majorité d’entre elles est liée à l’organisation déployée et qu’une minorité seulement est imputable directement à l’ouvrier qui a réalisé l’ouvrage.

L’objectif de la plaquette Organisation collaborative, réussir le projet et le chantier est de proposer des conseils d’organisation afin d’améliorer la qualité de réalisation des opérations.

Les bonnes pratiques développées, qui s’appuient sur une méthodologie collaborative tout en conservant les responsabilités de chacun, sont présentées selon l’organisation des flux tout au long du processus de conception et de réalisation.

Flux d’informations

• Identifier les bonnes compétences pour bien s’entourer.
• Analyser les risques et les anticiper.
• Organiser la préparation de chantier.
  

Flux de travaux

• Lancer une opération de construction.
• Animer et organiser des réunions de chantier.
• Remonter et résoudre les problèmes du terrain.
• Planifier les travaux.
  

Flux logistique

• Définir une organisation logistique commune par phase.
• Garantir un environnement de chantier sécurisé et facile d’accès.
• Mesurer l’impact de l’organisation logistique.
  

Ce document s’adresse à la maîtrise d’ouvrage, aux équipes de la maîtrise d’oeuvre et à tous les acteurs présents dès la phase de conception du projet de construction.